Etika dalam Akuntansi Keuangan dan Akuntansi Menejemen

Nama : Destyani Eka Saputri
NPM : 29211200
Kelas : 4EB08

1. Tanggung Jawab Akuntansi Keuangan Dan Akuntansi Menejemen

Etika dalam akuntansi keuangan dan akuntansi manajemen merupakan suatu bidang keuangan yang merupakan sebuah bidang yang luas. Akuntansi keuangan merupakan bidang akuntansi yang mengkhususkan fungsi dan aktivitasnya pada kegiatan pengolahan data akuntansi dari suatu perusahaan dan penyusunan laporan keuangan untuk memenuhi kebutuhan berbagai pihak yaitu pihak internal dan pihak external. Sedangkan seorang akuntan keuangan bertanggung jawab untuk:

1.       Menyusun laporan keuangan dari perusahaan secara integral, sehingga dapat digunakan oleh pihak internal maupun pihak external perusahaan dalam pengambilan keputusan.

2.       Membuat laporan keuangan yang sesuai dengan karakteristik kualitatif laporan keuangan IAI, 2004 yaitu dapat dipahami, relevan materialistis, keandalan, dapat dibandingkan, kendala informasi yang relevan dan handal, serta penyajian yang wajar.

Akuntansi manajemen merupakan suatu sistem akuntansi yang berkaitan dengan ketentuan dan penggunaan informasi akuntansi untuk manajer atau manajemen dalam suatu organisasidan untuk memberikan dasar kepada manajemen untuk membuat keputusan bisnis yang akan memungkinkan manajemen akan lebih siap dalam pengelolaan dan melakukan fungsi control. Tanggung jawab yang dimiliki oleh seorang akuntan manajemen, yaitu:

1.       Perencanaan, menyusun dan berpartisipasi dalam mengembangkan sistem perencanaan, menyusun sasaran-sasaran yang diharapkan, dan memilih cara-cara yang tepat untuk memonitor arah kemajuan dalam pencapaian sasaran.

2.       Pengevaluasian, mempertimbangkan implikasi-implikasi historical dan kejadian-kejadian yang diharapkan, serta membantu memilih cara terbaik untuk bertindak.

3.       Pengendalian, menjamin integritas informasi finansial yang berhubungan dengan aktivitas organisasi dan sumber-sumbernya, memonitor dan mengukur prestasi, dan mengadakan tindakan koreksi yang diperlukan untuk mengembalikan kegiatan pada cara-cara yang diharapkan.

4.       Menjamin pertanggungjawaban sumber, mengimplementasikan suatu sistem pelaporan yang disesuaikan dengan pusat-pusat pertanggungjawaban dalam suatu organisasi sehingga sistem pelaporan tersebut dapat memberikan kontribusi kepada efektifitas penggunaan sumber daya dan pengukuran prestasi manajemen.

5.       Pelaporan eksternal, ikut berpartisipasi dalam proses mengembangkan prinsip-prinsip akuntansi yang mendasari pelaporan eksternal.

2.  COMPETENCE, CONFIDENTIALITY, INTEGRITY AND OBJECTIVITY OF MANAGEMENT ACCOUNTANT
Etika adalah perilaku yang baik yang telah melekat pada diri manusia itu sendiri sebagai pendoman hidup, baik dilakukan dalam kehidupan pribadi maupun social dimasyarakat. Etika sangat lekat hubungannya denganadat istiadat dilingkungan masyarakat untuk dijadikan suatu aturan bermasyarakat. Beberapa etika yang harus dilakoni, diantaranya:

1. Competence (kompetensi)

2. Confidentiality (kerahasiaan)

3. Integrity (integritas)

4. Objective of Management Accountant (Tujuan dari Akuntansi Manajemen)

5. Whistle blowing (peluit bertiup)

6. Creative Accounting (Akuntansi kreatif)

7. Fraud (kecurangan)

8. Fraud auditing (kecurangan auditor)

 COMPETENCE (KOMPETENSI)

a) Pengetahuan Profesional adalah menunjukkan tingkat mahir keahlian profesional dalam

pengetahuan akuntansi agar menjaga tetap terkini dengan perkembangan dan tren. Pengetahuan \

dan kemampuan untuk menggunakan teknologi informasi yang berlaku dan sistem untuk memenuhi

kebutuhan pekerjaan.

b) Keuangan monitoring dan analisis adalah memantau dan mengumpulkan data untuk menilai

akurasi dan integritas kuat dalam menganalisis data yang bertujuan untuk memastikan kepatuhan

dengan standar yang berlaku dengan peraturan dan sistem pengendalian internal, menafsirkan dan

mengevaluasi hasil guna mempersiapkan dokumentasi dan membuat laporan keuangan dan/atau

presentasi.

c) Pengambilan keputusan adalah penggunaan pendekatan yang efektif untuk memilih tindakan atau

mengembangkan solusi yang sesuai untuk mencapai kesimpulan, mengambil tindakan yang

konsisten dengan fakta-fakta yang tersedia.

d) Pengawasan adalah menunjukkan sifat disiplin, menetapkan standar kinerja dan mengevaluasi

kinerja dari karyawan untuk mempertahankan tenaga kerja yang beragam untuk mengelola dan

memastikan kepatuhan dengan sumber daya manusia kebijakan dan prosedur, memantau dan

menilai pekerjaan dengan memberikan umpan balik, memberikan teknis pengawasan,

mengembangkan pengetahuan, keterampilan dan kemampuan karyawan; rencana dan dukungan

karyawan di peluang pengembangan karir.

e) Komunikasi dan keterampilan interpersonal adalah menyampaikan informasi kepada perorangan

atau kelompok dengan memberikan presentasi yang cocok untuk karakteristik dan kebutuhan

penonton, menyampaikan informasi secara lisan atau secara tertulis kepada individu atau kelompok

untuk memastikan bahwa mereka mengerti informasi dan pesan serta mendengarkan dan

merespons dengan tepat kepada orang lain. Kemampuan untuk membangun hubungan kerja yang

efektif yang mendorong keberhasilan organisasi.

CONFIDENTIALITY (KERAHASIAAN)

Kerahasian harus terdefinisi dengan baik, dan prosedur untuk menjaga kerahasiaan informasi harus

diterapkan secara berhati-hati, khususnya untuk komputer yang bersifat standalone atau tidak

terhubung ke jaringan. Aspek penting dari kerahasiaan adalah pengidentifikasian atau otentikasi

terhadap user. Identifikasi positif dari setiap user sangat penting untuk memastikan efektivitas dari

kebijakan yang menentukan siapa saja yang berhak untuk mengakses data tertentu

Contoh:

Access Control Models sangat berfungsi dalam menentukan jenis kontrol akses yang diperlukan

dalam mendukung kebijakan keamanan. Model akses kontrol ini menyediakan view konseptual dari

kebijakan keamanan. Hal ini akan mengijinkan kita untuk melakukan pemetaan antara tujuan dan

petunjuk dari kebijakan keamanan anda terhadap event yang spesifik. Proses dari pemetaan ini

memungkinkan terbentuknya definisi formal dan spesifikasi yang diperlukan dalam melakukan

kontrol terhadap keamanan. Singkatnya, access control model memungkinkan untuk memilah

kebijakan keamanan yang kompleks menjadi langkah–langkah keamanan yang lebih sederhana dan

terkontrol. Beberapa model yang berbeda sudah dibangun sampai dengan tahun ini. Kita akan

membahas beberapa model yang dianggap unik pada bagian-bagian selanjutnya. Kebanyakan

penerapan kebijakan keamanan melakukan kombinasi dari beberapa access control models.

INTEGRITY

Integritas (integrity) adalah perlindungan terhadap dalam sistem dari perubahan yang tidak

terotorisasi, baik secara sengaja maupun secara tidak sengaja. Seperti halnya kerahasiaan, integritas

bisa dikacaukan oleh hacker, masquerader, aktivitas user yang tidak terotorisasi, download file tanpa

proteksi, LAN, dan programprogram terlarang. (contohnya : trojan horse dan virus), karena setiap

ancaman tersebut memungkinkan terjadinya perubahan yang tidak terotorisasi terhadap data atau

program. Sebagai contoh, user yang berhak mengakses sistem secara tidak sengaja maupun secara

sengaja dapat merusak data dan program, apabila aktivitas mereka didalam sistem tidak

dikendalikan secara baik.

Contoh untuk melindungi dari ancaman terhadap integritas

 Memberikan akses dalam kerangka need-to-know basis

 Pemisahan tugas(separation of duties)ü

 Rotasi tugas

OBJECTIVE OF MANAGEMENT ACCOUNTANT

Tujuan dari Akuntansi Manajemen atau dalam bahasa inggris (Objective of Mangjement

Accountant). Seelum kita membahas tentang Akuntansi Manajemen. Akuntansi manajemen adalah

profesi yang melibatkan bermitra dalam keputusan manajemen membuat, merancang perencanaan

dan kinerja sistem manajemen, dan menyediakan keahlian dalam melalui laporan keuangan dan

kontrol untuk membantu manajemen dalam perumusan dan implementasi strategi organisasi

Contoh dan Tujuan dari praktek Akuntansi Manajemen meluas ke tiga bidang oleh American

Institute of Certified Public Accountants (AICPA) berikut:

1. Manajemen strategis untuk memajukan peran akuntan manajemen sebagai mitra strategis dalam

organisasi.

2. Manajemen kinerja untuk mengembangkan praktek pengambilan keputusan bisnis dan mengelola

kinerja organisasi

3. Manajemen risiko untuk berkontribusi untuk kerangka kerja dan praktek untuk mengidentifikasi,

mengukur, mengelola dan melaporkan risiko untuk mencapai tujuan organisasi.

3. Whistle Blowing

Merupakan Tindakan yang dilakukan seorang atau beberapa karyawan untuk membocorkan kecurangan perusahaan kepada pihak lain. Motivasi utamanya adalah moral. Whistle blowing sering disamakan begitu saja dengan membuka rahasia perusahaan. Contohnya seorang karyawan melaporkan kecurangan perusahaan yang membuang limbah pabrik ke sungai.

Whistle blowing dibagi menjadi dua yaitu :

Whistle Blowing internal, yaitu kecurangan dilaporkan kepada pimpinan perusahaan tertinggi, pemimpin yang diberi tahu harus bersikap netral dan bijak, loyalitas moral bukan tertuju pada orang, lembaga, otoritas, kedudukan, melainkan pada nilai moral: keadilan, ketulusan, kejujuran, dan dengan demikian bukan karyawan yang harus selalu loyal dan setia pada pemimpin melainkan sejauh mana pimpinan atau perusahaan bertindak sesuai moral

Whistle Blowing eksternal, yaitu membocorkan kecurangan perusahaan kepada pihak luar seperti masyarakat karena kecurangan itu merugikan masyarakat, motivasi  utamanya adalah mencegah kerugian bagi banyak orang, yang perlu diperhatikan adalah langkah yang tepat sebelum membocorkan kecurangan terebut ke masyarakat, untuk membangun iklim bisnis yang baik dan etis memang dibutuhkan perangkat legal yang adil dan baik

Whistle Blowing

Merupakan Tindakan yang dilakukan seorang atau beberapa karyawan untuk membocorkan kecurangan perusahaan kepada pihak lain. Motivasi utamanya adalah moral. Whistle blowing sering disamakan begitu saja dengan membuka rahasia perusahaan. Contohnya seorang karyawan melaporkan kecurangan perusahaan yang membuang limbah pabrik ke sungai.

Whistle blowing dibagi menjadi dua yaitu :

Whistle Blowing internal, yaitu kecurangan dilaporkan kepada pimpinan perusahaan tertinggi, pemimpin yang diberi tahu harus bersikap netral dan bijak, loyalitas moral bukan tertuju pada orang, lembaga, otoritas, kedudukan, melainkan pada nilai moral: keadilan, ketulusan, kejujuran, dan dengan demikian bukan karyawan yang harus selalu loyal dan setia pada pemimpin melainkan sejauh mana pimpinan atau perusahaan bertindak sesuai moral

Whistle Blowing eksternal, yaitu membocorkan kecurangan perusahaan kepada pihak luar seperti masyarakat karena kecurangan itu merugikan masyarakat, motivasi  utamanya adalah mencegah kerugian bagi banyak orang, yang perlu diperhatikan adalah langkah yang tepat sebelum membocorkan kecurangan terebut ke masyarakat, untuk membangun iklim bisnis yang baik dan etis memang dibutuhkan perangkat legal yang adil dan baik.

4. CREATIVE ACCOUNTING
Creative Accounting adalah praktek akuntansi yang mengikuti peraturan dan undang-undang yang diperlukan, tetapi menyimpang dari standar apa yang mereka berniat untuk menyelesaikan. Akuntansi kreatif memanfaatkan pada celah di standar akuntansi untuk memerankan palsu citra yang lebih baik perusahaan. Semua proses dimana beberapa pihak menggunakan kemampuan pemahaman pengetahuan akuntansi (termasuk di dalamnya standar, teknik, dll) dan menggunakannya untuk memanipulasi pelaporan keuangan 
Contoh kasus (Legal) :
Perusahaan PT. ABC lebih menggunakan metode FIFO dalam metode arus persediaannya. Karena dari sisi FIFO akan menghasilkan profit lebih besar dibandingkan LIFO, atau Average. Hal ini dilakukan karenaAsumsi Inflasi Besar. FIFO dapat dianggap sebagai sebuah pendekatanyang logis dan realistis terhadap arus biaya ketika penggunaan metodeidentifikasi khusus tidak memungkinkan atau tidak praktis.
FIFO mengasumsikan bahwa arus biaya yang mendekati paralel dengan arus fisik yang terjual. Beban dikenakan pada biaya yang dinilai melekat pada barang Jika perusahaan dengan tingkat persediaan yang tinggi sedang mengalami kenaikan biaya persediaan yang signifikan, dan kemungkinan tidak akan mengalamipenurunan persediaan di masa depen, maka LIFO memberikan keuntungan arus kas yang substansial dalam hal penundaan pajak.
Ini adalah alasan utama dari penerapan LIFO oleh kebanyakan perusahaan. Bagi banyak perusahaan dengan tingkat persediaany ang kecil atau dengan biaya persediaan yang datar atau menurun, maka LIFO hanyamemberikan keuntungan kecil dari pajak. Perusahaan seperti ini memilih untuk tidak menggunakan LIFO.

5. Fraud Accounting

Fraudsebagai suatu tindak kesengajaan untuk menggunakan sumber daya perusahaan secara tidak wajar dan salah menyajikan fakta untuk memperoleh keuntungan pribadi. Dalam bahasa yang lebih sederhana, fraud adalah penipuan yang disengaja. Hal ini termasuk berbohong, menipu, menggelapkan dan mencuri. Yang dimaksud dengan penggelapan disini adalah merubah asset/kekayaan perusahaan yang dipercayakan kepadanya secara tidak wajar untuk kepentingan dirinya.

6. FRAUD AUDITING

Fraud Auditing (Audit Kecurangan) yang merupakan salah satu bidang tugas Auditor. Perkembangan teknologi informasi, e-commerce dsb yang berpengaruh secara langsung atau tidak langsung dalam operasional perusahaan telah membuka celah baru bagi munculnya praktek-praktek fraud yang berakibat fatal bagi perusahaan. Mengantisipasi hal itu maka Auditor Internal sudah seyogianya meningkatkan kemampuan dalam mendeteksi dan mencegah timbulnya kecurangan tersebut serta mencari solusi terbaik agar hal itu tidak terjadi.

Tugasnya ada 2 yaitu;

1. Auditor Internal yang ingin memiliki landasan pengetahuan yang kuat di bidang fraud auditing baik menyangkut pencegahan, pendeteksian ataupun dalam investigasinya

2. Operations managers yang ingin mengembangkan wawasan dan pengetahuannya dalam

pendeteksian dan pencegahan kecurangan.

Upaya untuk mendeteksi dan mencegah kecurangan dalam transaksi-transaksi komersial. Untuk dapat melakukan audit kecurangan terhadap pembukuan dan transaksi komersial memerlukan gabungan dua keterampilan, yaitu sebagai auditor yang terlatih dan kriminal investigator.

Sumber : http://rahmanelieser.blogspot.com/2013/11/etika-dealam-akuntansi-keuangan-dan.html , http://wianalaraswati.blogspot.com/2013/11/etika-dalam-akuntansi-keuangan-dan.html